| 产地 | 江苏 |
|---|---|
| 舒适度 | 高 |
| 质量 | 上乘 |
| 价格 | 优惠 |
| 材质 | 塑料 |
| 品牌 | 多客 |
| 型号 | L11 |
| 套装 | 洗漱品12件套 |
本公司供应洗漱套装多客L11多客 L11 洗漱品12件套，质量保证，欢迎咨询洽谈。
联系人：倪雪13365143967【QQ: 2960651200】
固定电话：0514-89789177 传真：0514-89789882
扬州市多客酒店用品有限公司（广陵区天涯旅游用品厂）位于“中国酒店日用品之都”“中国牙刷之都”---杭集，专业配套组装和经销星级宾馆酒店客房牙具、香皂、梳子、洗发液、淋浴液、护发素、润肤露、拖鞋、浴帽、擦鞋器、针线包、袋泡茶、圆珠笔、夹纸笔、剃须刀、棉签、指甲锉、口杯垫、吸水杯垫、杯盖、火柴、洗衣袋、购物袋、托盘、垃圾桶、服务指南、调酒棒、布草、毛巾、床上用品等高级宾馆、酒店用品。
多客酒店用品官网：www.13338861367.com
诚信通：//13338861367..com/
产品畅销地区：上海、北京、天津、重庆、内蒙古自治区（内蒙古）、新疆维吾尔自治区（新）、西藏自治区（藏）、宁夏回族自治区、黑龙江省（黑）、吉林省、辽宁省（辽）、山西省（晋）、河南省（豫）、江西省（赣）、湖南省（湘）、湖北省（鄂）、海南省（琼）、陕西省（陕或秦）、四川省（川或蜀）等全国各地酒店宾馆.
扬州工商行政管理局广陵分局
注册地址：扬州市广陵区杭集镇利民路69-22号
营业执照注册号：321002000140688
税务登记证321001086986367
江苏省扬州市国家税务局
江苏省扬州地方税务局
开户银行：中国农业银行股份有限公司扬州新区支行
账号：157401040075492 10154101040011579
经营范围：一般经营项目：酒店用品旅游用品组装， 销售：床上用品加工， 销售：自营和代理各类商品及技术的进出口业务（国家限定企业经营或进出口的商品和技术除外）（上述经营范围不含需行政许可事项）
中华人民共和国组织机构代码证
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
买家须知:
1、关于产品：
我们的产品图片均为实物拍摄，保证和实物一样；但在不同光线下,不同的显示器下看会造成色差问题，具体颜色值可来样或告之国际PANTONE色卡号；
2、关于打样：
我们可以为客人提供打样服务，但需要收取一定的人工费，在今后的合作中如有大货生产，打样费可无条件退还买家；
3、关于样品费用：
如是常规的产品，我们会为有诚意的客人提供相关的样品，只须客人承担快递费用；如产品价值较高的产品或样品数量较多的情况下，客人需要支付一定的样品费，(50-100元/套）样品费在今后的合作中可从货款中扣除。
4、关于出货时间：
一环保纸套装:10-15天，卡盒套装:15-20天；旅行洗漱套装:20天；单品:一般7天具体可商议!
5、物流方式
本公司位于扬州最大的物流园附近，只要您想得到，我们都能送的到；运费根据路程、地理位置而定，本公司承诺绝不在物流费用上做文章，损害客人利益！快递有：顺丰/申通/圆通/韵达/CCES/天天快递等；
6、付款方式
厂家薄利多销，不垫资、不压款，需要双方互为信任，定金到帐后开始备料生产，余款发货前付清；
【本交易条款只适用于我们网上经营的商品】
1.有效性
这些交易条件的条款适用于由我们为您提供的产品销售服务。这些条款将有可能不时的被修正。
2.我们和您之间的契约
网站上的广告，价目表和声明并不构成要约。在我们向您发送传真确认收到并接受了您的订单之前，您和我们之间不存在任何契约关系。我们有权在发现了网站上显现的产品及订单的明显错误或缺货的情况下，单方面撤回任何契约。(参见下面第3条款)。
我们保留对产品订购的数量的限制权。在下订单的同时，您也同时承认了您已经达到购买这些产品的法定年龄，并将对您在订单中提供的所有信息的真实性负责。
3.定价和可获性
产品的定价和可获性都在我们的网站上指明。这类信息将随时更改且不发任何通知。每一项显示的价格只供参考。送货费将另外结算，费用根据您选择的送货方式的不同而异。如果发生了意外情况，在确认了您的订单后，由于供应商提价，税额变化引起的价格变化，或是由于网站的错误等造成的价格变化，我们会通过email或电话通知您，在我们没有取消订单的情况下，让您决定是否取消订单。
4.适用的法律和管辖权
您和我们之间的契约将适用中华人民共和国的法律，所有的争端将诉诸于我们所住地的人民法院。
5.条款的无效性及其条件
如果出于任何原因，这些条款及其条件的部分不能得以实行，其他条款及其条件的有效性将不受影响。
★★★★★★★★★★★★★以下是参考价格★★★★★★★★★★★★★★ -
二星标准 -
序号 产品 备注 价格 -
1 牙具 中档蛇头牙刷, 铝皮3克牙膏， 彩盒包装 0.33 -
2 香皂 20克力士香型, 进口皂粒 0.25 -
3 梳子 中档方梳彩盒包装 0.24 -
4 洗发液 20克瓶装，质量符合QB/T1994 0.26 -
5 淋浴液 20克瓶装，质量符合QB/1994 0.26 -
6 浴帽 半透明浴帽彩盒包装 0.18 -
7 拖鞋 无纺布拖鞋2.5mm 底，50克面料 0.48 -
合计 -
三星标准 -
序号 产品 备注 价格 -
1. 牙具 高档牙刷, 铝皮3克牙膏， 彩盒包装 0.55 -
2. 香皂 25 克力士香型, 进口皂粒 彩盒包装 0.30 -
3. 梳子 中档直梳,塑料方梳 彩盒包装 0.35-
4. 洗发液 25克软管装，质量符合QB/T1994 0.30 -
5. 淋浴液 25克软管装，质量符合QB/1994 0.30 -
6. 涧肤露 25克装，质量符合QB/1994 0.58 -
7. 浴帽 烤边型彩盒包装 0.20 -
8. 火柴 15 根彩盒包装 0.15 -
9. 口杯套 已消毒 0.05 -
10. 剃须刀 双层剃须刀，加 5g 剃须膏 彩盒包装 0.38 -
11. 拖鞋 无纺布拖鞋，3mm 底，70克面料 0.58 -
12. 杯垫 吸水杯垫印Logo 5000起 0.05 -
13. 针线包 四线两针两扣彩盒包装 0.18 -
14. 圆珠笔 铜头印Logo 5000起 0.28 -
15. 夹纸笔 印Logo 印Logo 0.08 -
16. 鞋檫 0.30 -
四星标准 -
序号 产品 备注 价格 -
1 牙具 高档透明尼龙牙刷, 铝皮6克牙膏， 彩盒包装 0.68 -
2 香皂 35克力士香型, 进口皂粒 彩盒包装 0.40 -
3 梳子 高档木质方梳彩盒包装 0.42 -
4 洗发液 30克软管装，质量符合QB/T1994 0.34 -
5 淋浴液 30克软管装，质量符合QB/1994 0.34 -
6 涧肤露 30克软管装，质量符合QB/1994 0.34 -
7 护发素 30克软管装，质量符合QB/1994 0.58 -
8 浴帽 高档烤边型彩盒包装 0.20 -
9 火柴 16 根彩盒包装 0.19 -
10 口杯套 已消毒 0.05 -
11 剃须刀 双层剃须刀，加 5g 剃须膏 彩盒包装 0.40 -
12 拖鞋 绒布拖鞋 (高档毛巾拖鞋) 金丝线绣Logo 2.80 -
13 护理包 一支8cm砂指锉，4根棉签，两棉球 彩盒包装 0.30 -
14 杯垫 吸水杯垫印Logo 5000起 0.05 -
15 针线包 六线两针两扣彩盒包装 0.20 -
16 圆珠笔 铜头印Logo 5000起 0.28 -
17 夹纸笔 印Logo 印Logo 0.08 -
五星标准 -
序号 产品 备注 价格 -
1 牙具 高档透明纤细毛牙刷铝皮8克牙膏 彩盒包装 0.98 -
2 香皂 50克力士香型, 进口皂粒 彩盒包装 0.80 -
3 梳子 高档梳印Logo 0.80 -
4 洗发液 30克磨砂软管装，质量符合QB/T1994 0.68 -
5 淋浴液 30克磨砂软管装，质量符合QB/1994 0.68 -
6 涧肤露 30克磨砂软管装，质量符合QB/1994 0.88 -
7 护发素 30克磨砂软管装，质量符合QB/1994 0.86 -
8 浴帽 高档烤边型透明浴帽 彩盒包装 0.22 -
9 火柴 16 根彩盒包装 0.22 -
10 口杯套 已消毒印Logo 0.07 -
11 剃须刀 双层精钢剃须刀，8g 剃须膏 彩盒包装 0.78 -
12 拖鞋 密斯绒拖鞋，金丝线绣Logo 3.50 -
13 护理包 一支8cm砂指锉，4根棉签，两棉球 彩盒包装 0.30 -
14 杯垫 五层吸水杯垫印Logo 5000起 0.16 -
15 针线包 透明塑合六色针线 0.78 -
16 圆珠笔 铜头印Logo 5000起 0.36 -
17 擦鞋布 绒布,手袋式加大 印Logo 0.70 -
酒店一次性用品采购注意
随着全球生态环境的日益恶化，保护环境、倡导绿色消费日益受到人们的关注。国务院制定的可持续发展战略以及国家经贸委近期推出的“三绿工程”都对我国饭店行业的可持续发展和环境管理工作提出了要求。同时，由于我国加入了WTO和北京申奥成功后，国际间交流日益频繁，绿色消费已逐渐成为今后消费的主流。为此中国饭店协会也于2006年出台了《绿色饭店标准》。
《绿色饭店标准》较1996年7月11日国家旅游局发布的《星级饭店客房用品质量与配备要求》相比，对客房一次性牙刷、牙膏、香皂等产品的配置提出了新的要求。具体规定如下：
房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品，按顾客意愿更换，减少洗涤次数。
改变（使用可降解的材料）、简化或取消客房内生活、卫浴用品包装。
酒店运营者在采购一次性客房用品时,除了考虑产品成本、通常会忽略一些附加成本。如：堵水管问题、用水问题，洗涤次数等等，这些也应该被采购时考虑进去
一.牙刷采购应注意影响牙刷品质的主要因素是刷毛品质与磨毛率，日用牙刷通常三个月更换一支，即使没有经过磨毛处理的牙刷在使用一段时间后，由于刷毛和牙齿的磨合也会形成“自然磨毛”，而一次性牙刷通常只使用2-3次，如果刷毛品质不好或磨毛率不够，将会对口腔造成损伤。因此，酒店用牙刷的质量标准绝对不能比日用牙刷低。
二.沐浴洗发用品采购应注意我国是一个严重的缺水国家,是世界人均水资源极少的13个贫水国之一。水也是酒店最重要运营成本之一，如何节约用水是每个酒店都关注的问题。
市场上有种喷墨打印机只卖100多元/台，但当你用完耗材后去购买墨盒却发现，一个墨盒的价钱甚至会超过一台打印机的钱。同样，许多酒店配置的沐浴露虽然自身价格很便宜，但沐浴一次所耗费的热水却数倍于沐浴露自身的价值。
注意:选购沐浴洗发用品时需要考虑耗水程度,也就是用多少水才能彻底冲净.并不是一味追求泡沫丰富。
酒店一次性用品成本控制现酒店行业最为关注的问题之一：一次性消耗品中的六小件是否该为环保让步，在一些城市已经开始部分实行了。在相关部门还未下达取消一次性用品的文件之前，关于一次性消耗品的合理控制有必要提到日常工作中来。酒店现有的一次性消耗品有近20种，这20种是否都为宾客所需？我想并不如此，以下几种情况相信大家都曾发现：
1、牙刷一般都与牙膏成套包装，这对于续住客人来说较为浪费。一般与牙刷配套的牙膏为6g，一早一晚刷一次已经没有了，牙刷可以继续使用，但因为没有牙膏的缘故还是要拆开一副牙具才可以，因为这样的关系无形中加大了一次性用品的消耗，即不节能，更不环保。
建议：1）将牙膏单独放置（因其本身就有包装，无需另行处理），减少不必要的浪费。
2）针对入住时间超过三天的房间专门配备45 g—60g的品牌牙膏，
2、客房内有针线包使用率较低，也较为浪费。据统计，酒店一年共计使用针线包742个，这其中还包括内部使用。且针线包内所附棉线较少，颜色多达五种，需要某一种线时如不够还需另拆一包，所有的针使用一次便扔掉了。
建议：在房务中心备好针线盒，里面有充足的各色棉线、不同型号的针、护指的梭甲、小剪刀等等，宾客有需要时可提供免费租借服务，所有的针及其他物品均可重复使用，取消客房内配备一次性使用的针线包。
3、客房内提供的小香皂是卫生间不可或缺的物品，可供宾客洗手或清洁小件衣物等等。但大部分情况下宾客不能将一整块香皂都使用完，有些甚至拆开洗过手后就不再使用它了。回收后的香皂因体积较小，清洁效果不佳，回收的价值大打折扣。
建议：1）将香皂换成可重复使用的洗手液瓶装后放至客房内，减少浪费，提高酒店档次。
2）如宾客需洗小件衣物，可在卫生间提供有偿的小袋品牌洗衣粉，增强清洁效果。
4、女宾袋的使用率不仅低，而且无实际意义，建议撤掉。
5、客房大便笺夹内放置的信封分为普通信封和航空信封，但全年的使用量不到100个，有部分是因为宾客翻阅时造成的损坏。现与人沟通的渠道不但多样，而且快捷，书信时代已经过去。
建议：在大堂公共区域、商务中心放置信封，如宾客需要可自行拿取，无需放置客房。
如此一来，酒店客房的一次性用品使用成本可由原来的17.48降至16元左右。此外，除了减少客房内不必要的一次性用品的品种，还需要注意一次性用品的库存方式。现酒店采用的是短期库存预测法，即：根据前一个月的使用量及本月的预订情况制定本月一次性用品的采购数量，一般周期为一个月或两个月，不超过三个月。短期库存预测法的好处在于减少库存，流动资金较为灵活，不会造成部分不易保存物品的变质及过期。在采购时针对部分易变质的物品品种进行数量的控制，以减少物品的报损率。在淡、旺季节时对一次性物品的采购做到因时区分，淡季时物品少采购些，旺季时提前采购备货。这样可以让财务空出部分流动资金作为它用，而且在旺季时不会出现货不到位、价格飞涨现象。
在一次性用品的保存方面也需引起注意，客房部的二级仓库尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。酒店曾将客房部二级仓库放置于地下室，此举较为不妥，对物品的保存不利。6月份时曾出现香皂发霉，火柴受潮不能使用等现象。
除了以上客观因素上能减少一次性用品的使用量外，对这些易耗品的控制方法还有如下几种：
1、 明确责任人。将领用一次性用品的权限回收至各区域领班，规定每周至二级仓库领取一次。各区域领班根据各栋工作间所剩物品及下周预订情况酌情进行领用。
2、 按标准配发。每个工作间的配备量以物品一周的平均用量作为固定存储量，并按配置的10%配发至名区域作为机动。
3、 严格申领制度。各区域负责人领取物品时必须填写上周各物品各类的余数，并将本周领取的物品数量做详细登记，签字确认。
4、 实行奖惩制度。根据各栋每月的实际入住量，统计各栋实际使用的一次性物品使用量，依照酒店一次性物品的标准配备使用量，如超出标准配备的10%将给予处罚。年底时统计全年应用数量及实际使用数量，节约下来的金额抽出10%--15%给员工当作奖励。
5、 及时盘存。实行一周一小盘，一月一大盘制度，及时了解所有物品的消耗情况。
6、 各管理人员抓好物品的节省和再利用工作，做到物尽其用，发挥其最大利用价值。
相信在各方的努力下，定能将一次性用品的消耗量降低。做到科学管理、加强环保、提升服务质量、减少酒店成本投资。