省交通工程建设局组织召开安全生产专题会议。会议邀请日本长大株式会社安全专家栗野纯孝介绍局管项目现场安全管理调研情况，并作《如何提高工人安全意识》专题培训。省交通工程建设局党组书记、局长蒋振雄作总结讲话。
栗野纯孝结合局管在建项目现场调研情况，对比介绍了日本现场安全管理做法，提出了改进意见。蒋振雄局长希望各项目认真学习借鉴国外安全生产先进管理经验，将日本专家介绍的先进理念和有关建议落实到工程建设管理中，创新安全管理理念，制定更切合各项目特点和现场安全需求的管理举措,不断提升项目安全管理水平，筑牢工程建设安全发展根基，为“十四五”顺利开局提供坚实的安全保障。
会议强调，要在思想上再重视，深刻领会习近平总书记关于安全生产重要论述。坚持人民至上、生命至上，从讲政治、讲大局的高度充分认识做好安全生产工作的极端重要性，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院、省委省政府的决策部署上来，把安全理念落实到每一项工作、每一个环节，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉牢牢守住安全发展底线红线，坚决防范遏制重特大安全生产事故发生，保障工程建设领域安全形势平稳可控。
要在责任上再压实，营造人人参与、各负其责的“大安全”格局。全体人员要高度重视、高度负责，在战略部署上“扣扣子”，在责任履行上“担担子”，在任务落实上“钉钉子”，做到任务到岗、责任到人、管理到位，全力织密织牢安全生产工作责任网，营造人人参与、各负其责的“大安全”格局。局领导班子成员要坚守岗位、靠前指挥，各部门主要负责人要各司其职、各尽其责，各现场管理机构要查找问题漏洞，加快补齐短板，全体参建人员要严防死守，不折不扣贯彻落实上级部署要求，推动形成齐抓共管的工作合力，全面筑牢安全生产坚固防线。
要在措施上再强化，坚决打赢疫情防控和安全生产持久战。目前疫情零星散发风险仍然存在，暴雨、高温、台风等极端天气时有发生，诱发生产安全事故的因素交织叠加。一要毫不放松抓好疫情防控，杜绝麻痹思想、松劲心态，以更坚决、更有力、更精准的举措做好打疫情防控持久战的准备，强化“人物同防”和联防联控，严格落实工地封闭管理和施工班组相对集中管理。二要强化现场安全管理，紧盯施工安全薄弱环节、重点部位、关键工序，狠抓起重吊装、基坑开挖、模板支架、高空作业、水上作业、交通组织等高风险工序隐患排查和安全管控。三要筑牢防汛安全防线，立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，密切关注天气、水情变化，加强监测预警，完善应急预案，备足防汛物资，做好巡查值守。四要加强安全教育培训，系统学习新《安全生产法》，高度重视施工班组管理，充分利用产业工人培训中心，全面加强安全教育培训和技术交底工作，探索建立“联络员”工作机制，采取更有针对性、更加务实有效的举措，打通安全生产“最后一公里”。五要做好“两节”值班值守，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和信息报告制度，组织开展节前安全生产大检查，完善细化应急预案，加强实战演练。六要全力冲刺年度目标，牢固树立“一盘棋”思想，对标对表既定目标任务，以一严到底的鲜明态度、一抓到底的过硬作风，把安全责任刻在心上、扛在肩上、抓在手上、落到实处。在确保安全质量的前提下，狠抓关键节点施工，全力破除制约工程进展的人员、设备、材料等因素，全力以赴完成年度目标任务，在大战大考中交出交建局合格答卷。