去年消费升级还是中国市场形势的一大关键词,然而到了2018年却急转直下,中国消费降级的呼声此起彼伏。正如一些经济专家所言“中国经济正在L型新常态,中国面临制造业面临转型升级危机,货币超发、产能过剩等问题此起彼伏......”,在当前中国经济的讨论中,有关消费升级还是降级的辩论十分激烈。
而对于LED显示屏产业内众多的中小屏企来说,整个制造业都开始转型升级的这几年,特别是今年以来,出现很多迷惑,看不明白外部市场经济的变化,看不清楚商业和市场的走势,也不知道下一步到底怎么办?哪些手段有用,哪些方法有效。
事实上,不管是龙头的显示屏厂商还是中小屏企,只要清楚一点——无论是消费升级,还是消费降级,面对这一轮持续多变的市场消费需求,对于所有LED显示屏厂商来说,唯一需要做的,就是真正研究市场和用户,满足消费需求多极分化下的产品策略和经营手段的变革,方能积极应对变化莫测的市场需求变化。
LED显示屏厂商如何应对这一轮需求多极分化
首先,从近几年业内屏企的总体情况来看,在LED显示屏产业的大格局之下,越来越多的优秀屏企开始建立自己的企业供应链“小生态”、“微循环”,他们往往是基于自身的竞争能力和优势,在LED显示屏产业的大道之外建立更多的小跑道,诸如“租赁”、“体育”、“景观照明”等等。
从这个角度来看,对于众多LED显示屏厂商来说,在终端需求多变的市场环境下,只有踏实做好自己的产品、技术,以及市场推广、终端促销,才能更好地一路稳健地走下去。
其次,无论外部商业和市场环境多么的复杂而多变,现在业内很多企业都是从早两年产业“寒冬”时期走过来的,大多都已经拥有稳健的企业“根基”,尤其是经过这几次产业涨价、缺货大潮的考验,业内屏企的抗击风险和寒冬的能力都大大提升。
因此,越是面临调整越能冷静地寻找自己的市场竞争差异化优势。从这一点来说,在终端需求多变的市场环境下,LED屏企更要回归产业竞争的原点,坚持两条腿走路:一是向产品要效益,产品是一切商业竞争的原点;二是向市场要增长;最终,坚持效率驱动、品质驱动、技术驱动,形成阶梯式差异化竞争体系;
在当前政策进一步开放,LED显示屏产业升级加速,产品、技术逐渐优化,市场加速回暖的总体大趋势下,无论是市场消费升级还是降级,对于LED显示屏产业来说,市场增长和可持续发展的主方向没有发生变化,特别是大量LED显示产品和技术已经步入“更新换代”的拐点,产业高品质、新技术、新产品层出不穷的情形下,很多LED显示屏厂家已经能够很好的借助市场需求变化寻找新的市场增长点,总的来说,无论消费升级还是降级,在当前的产业大趋势之下,这都是很多厂商可以自我应对和破解的问题。