转眼又到年末时。各LED显示屏厂商忙着总结2018年的同时，也开始着手对2019年的市场目标和策略进行新的规划。2018年中国LED显示市场以热热闹闹的COB技术产品潮开端，而年末却以持续整体市场低迷的情况结尾，今年可以说在大环境不理想的前提下，大部分屏企的业绩都不算乐观。在这种情况下，如何更好的规划2019年对屏企来说是一个不小的挑战。结合当前产业以及市场的实际情况，笔者认为2019年LED屏企需要从市场、产品、团队等三个方面，开展更全方位的布局。
持续优化的产品线 解决产品痛点问题
在整体市场低迷的大环境下，LED显示屏相关厂商更需要进一步优化产品线，完善自己的产品机构，全体提升产品质量。一方面，在产品种类丰富的同时，把更多的力量集中到自己的“拳头产品”上，所谓“好钢用在刀刃上”才能更好抢攻市场。另一方面，更加严格的产品品质。当前，LED显示屏终端客户越来越成熟理智，他们对产品品质的要求也越来越严格。如果还想以低价格、低质量的产品忽悠客户，绝对是自去死路。
全面优化产品后，使得接下来的LED显示新产品在品质、性能等诸多方面都表现更加优秀。同时也要注重解决旧产品的痛点问题，完善自己的产品生命力。最终，通过产品结构的优化和夯实，带动市场积极发展。
完善人才培养培养体系 为企业发展奠基
当今社会，人才是企业核心竞争力的资本。尤其是企业的核心人才的培养，更是企业的核心战略任务。对LED显示屏企业同样如此。根据业内人士的预计，接下来的2019年，可能产业发展会更加困难，屏企想要实现基业长青，追求更大的发展，必须仰仗人才的优势，特别是研发人才、市场人才、管理人才的优化和培养。
2018年业内很多屏企都开始重视才人以及员工技能、专业水平的提升，多次举办技术分享会、渠道服务讲解会等，2019年屏企的业内部人才培养所需要涉及的层面需要进一步完善，相信随着产业的不断转型升级，业内屏企的人才培养体系也会更加完善。
积极的市场战略 促进产业良性成长
长期以来，在很多LED显示屏厂商的市场推广活动中，总是以“降价”、“返利”、“抽奖”等形式为主，这些市场营销手段与当前多变的市场环境和需求变化，有一定吻合，但远远还不够。按照目前的情形来看，2019年的LED显示屏市场可能更加危机重重，原先传统的或者单一的市场策略已经无法满足屏企追求“高增长和高收益”发展需求，必须要手段灵活、方式多样，才能刺激和拉动更多市场。
越来越明显的趋势是，伴随着产业转型升级加速和市场需求趋势，LED显示屏竞争已经拓展为价格、产品性能、以及品牌、服务、渠道等产业价值链的整体较量。接下来，屏企想要在更加激烈的市场获胜，必须要加强多方面的实力。
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