9月26日，由中安信联科技有限公司主办、北京快鱼电子股份公司、Western Digital 西部数据、杭州萤石网络有限公司、深圳市牛智物联科技有限公司(英飞拓智能锁)赞助的“2019中国公共安全产业高峰论坛暨品牌盛典”在杭州白马湖建国饭店隆重举行。
此次盛会由高峰论坛、专家领导主题报告、发布2018年度安防行业研究报告、颁奖盛典、抽奖活动等几大环节组成，盛会现场汇聚了协会领导、行业专家、企业代表、业内工程商、集成商、代理经销商、知名媒体等，共同见证了盛会的成功举办。
下午的首场论坛以“人工智能在智能物联网中的应用与落地”为议题，由中安信联王晓会主持，公安部第一研究所研究员李仲男先生、宇视科技副总裁兼智慧云总监王利彬、云从科技副总裁邓晓飞、中安信联科技有限公司总经理曹国辉先生参与，进行了一场对行业有指导性意见的探讨。
会议现场，安防大咖们妙语连珠，使人耳目一新，掌声如同潮水一般，一波更掀起一波的高潮，此起彼伏间，论坛不得不在众人的不舍中暂告一段落。
以下是现场论坛实录：
王晓会：从2015年起人工智能作为革命性的技术异军突起，成为最热门的词汇。随之而来的就是人工智能产业爆炸式的增长，从理论到技术再到工程化，落地的产业和方法一直摆在所有人面前的根本问题。随着泛在智能时代的到来，行业提出了智能物联网。如何在物联网设备、部署、智能算法，如何实现工程化落地，如何实现物联网+智能的高效节约，我们带着这些问题开启今天的论坛。我首先看一下论坛的第一个小议题，人工智能给传统企业带来了什么变化，传统企业走出安防圈和新兴企业进入泛安防领域该如何看待。
王利彬：刚才主持人说人工智能为传统企业带来了什么变化，我希望把“传统”去掉。因为宇视科技成立的时间七八年，在我们企业里研发人员占比将近50%，是很“新”的企业，并不是传统的低端制造，而是高科技制造业。视频监控也好，卡口系统也好，逐步进入存量时代，增长率很明显在逐年下降。人工智能创造了新的市场空间，帮助安防企业进入一个新的赛道。人工智能对安防行业带来什么具体变化呢，我就说两点，首先，在传统公共安全领域，比如公安、交通、地铁等，这些领域的视频摄像机已经布局得比较多，很难再大规模的扩容建设。有了人工智能之后又有很多新需求、新应用出现了，对于安防企业来说无疑是一个非常好的变化。
宇视科技副总裁兼智慧云总监王利彬
其次，人工智能不能仅仅简单看成是传统安防手段的延伸。在某些领域中，比如生产制造企业里，视觉的人工智能应所有已经突破了安防概念，比如生产线上零部件的缺陷检查，零售行业商品布局最佳摆放检测，金融等行业实现VIP人员的及时识别和及时服务，都已经不仅仅是安防的概念了。它完全可以为既有行业带来一些新的商业模式，还有新的价值。在这个领域毫无疑问，那是对安防企业走出所谓“安防圈”也好，是一个很大的提升。当然考验也很大，会不会影响企业的专注度，需要我们有很多的思考。
王晓会：人工智能到来对所有企业来讲有一定挑战性，但带来的更多是机遇。第二个议题，开放平台对人工智能在物联网应用中的落地至关重要，各家都在讲开放，怎么开放，如何构建生态。
王利彬：安防领域目前的开放模式大致可划分为四种：一是传统的模式，曾经是提供一体化的产品而现在是平台化产品，客户与合作伙伴再叠加一些增值业务进去，形成给完整的产品或者系统。这种模式相对来说更传统，企业也更擅长，但可能对行业的格局带来的变化不会特别大。
第二种模式，模仿互联网企业的公有云，也就是卖服务的模式。这些企业的产品并不是直接卖给客户，而是本身就在互联网上。其他企业，比如智能手机上的某个APP，可以从网络上去连接它，按次付费，这是租用的思维，不是买断。很多面向终端用户的中小企业没有能力做人工智能的算法，基于这些公网上的SDK或者工具包做成自己的产品发布出来，是很现实的一种做法。对于这种生态，CV四小龙等创业企业已经普遍采用了这种模式，目前来看甚至有点饱和了，每个企业能做到10亿级别看起来就已经相当不错了。对于安防企业来说，在这一块市场能不能做到争取到更大份额是一个疑问。
第三种模式，是现在几个大企业都在尝试打造的人工智能开放平台，将产品放在公网上，不基于它做业务而是做训练。相当于将第一种模式和第二种模式结合，客户如果担心数据安全还可以把部分平台功能放在内网中，训练过程通过公私网相结合的方式。训练好的模型形成生态伙伴企业自己的产品。对于一些有实力的大企业，比如苏宁、京东等，本身可能有人工智能的一些积累，那么也可以把训练平台当做一个纯算力平台。这个模式最近几年刚刚出现，能走到什么阶段还有待观察。
第四种模式，和龙头企业一起做更大的生态。我们看到阿里巴巴对宇视科技进行了入股，现在双方已经有非常的多的产品结合，已经突破了安防、人工智能的领域。比如帮助一个行业客户，不仅搭建一套视觉人工智能的平台，还结合企业的物流业务、电子商务业务、以及智能客服等业务，提供一整套的企业级业务平台方案。这种方式并不是以宇视为主来做生态，而是以阿里巴巴为主,宇视的人工智能、视频监控以平台的形式体现，共享更上层的生态伙伴，可以理解为一种生态联盟。这种方式对大多数安防企业都是可以参考的一种模式。
综合这四种模式，不同企业可以在这里找到不同的定位。如果每个企业都想打造一块所谓黑土地，不现实。而且对行业来讲也不需要这么多黑土地，我是这么认为的。
王晓会：最后一个小问题，物联网大数据结构化能否运营，对于用户个性化需求如何满足，又如何保障信息安全。这个问题向王总和邓总发出提问。
王利彬：一些新进入安防的企业对行业理解不深，上来就说安防圈比较封闭，不够开放，要搞平台开放、数据开放，真是这样吗？在行业客户中，我们的安防产品也好、数据也好，都在客户内部的网络内。这意味着什么呢？数据本身就是客户的，网络也是私有的，数据拿不出来，也不允许拿出来。典型的比如公安、交通，它的数据量再大也是无用，作为一个为客户服务的企业，没有权利去运营它。
我们都知道，上个月在上海也有一场智能峰会，峰会结束之后就有一些大数据公司CEO就被公安系统约谈了。很大的问题是因为他们收集了大量数据，盲目的去把数据变现，而忽视了法律风险。很多信息是公民的隐私，或者属于某个单位，不是公共数据。这个东西你去变现，这样的话法律上是违法的。
在数据运营这方面，我个人觉得目前来说还是要谨慎，除非是得到客户的明确授权。比如说在安防有一种业务，两车(注：电动车、摩托车)管控，通过RFID来做城市级的数据运营，一般由企业和当地政府授权的单位成立合资公司，共同运营，利润分成。这种情况下，有合理授权，数据放在内网保证了安全，但通过运营产生了收益，这是一种很好的探索。短期来看，跨区域、跨行业的安防数据运营，目前还没有看到什么机会点。长远来说，正因为是空白，意味着未来有很大空间可以去探索。谢谢大家。
王晓会：谢谢王总的分享，今天4个小议题基本上就到这里。我们组织这样一个论坛也是本着分享、交流、聚合力量的目的来做的，希望今天大家能通过论坛有所收获，再次感谢王总的分享，谢谢大家！
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