随着LED显示屏产业2019年前三季度报告的相继披露，我们也明显感觉到当前拉动中国LED显示屏产业发展的动力正在发生变化…...透过海利亚德、艾比森，联建光电、奥拓、雷曼光电、洲明的前三季度报，可以清楚地看到，一些屏企规模增长加速、利润持续增长，而一些屏企正在经历规模增长放缓、利润增长放缓的“阵痛”：
当前，越来越多的屏企不局限过去单一的规模化蒙眼狂奔，而是努力探索新的业务跑道，基于新技术(Micro/Mini LED、COB等)发展，更加积极探索LED显示产品硬件基础上的内容、生态等盈利增长体系；也不再满足于一招“价格战”鲜遍天的营销模式，基于消费需求多样化和品质化升级趋势，不断推动产业链的品牌发展，加速产业生态化；虽然今年大多屏企都经历了“贸易战”的打击，但并不因此一蹶不振，放弃海外市场的深耕，而是借助新一轮出海浪潮(海上丝绸之路等)，加速在其他海外地区的拓展。
如此一来，在产品圈层化、市场国际化，以及产业生态化三大驱动上，即使在市场经济不景气的情况下，整体产业仍然保持稳定发展。
与此同时，整个LED显示屏产业，正步入一轮发展的历史新通道中，很多屏企面临的不只是简单的市场下跌、需求低迷，而是传统的产业增长模式和体系正在过时，产业发展正在陷入“涨跌不均、因企而宜”的泥坑之中，而新的产业发展秩序仍处于构建中……
一方面，消费需求多样化、多变化，以及分层化，造成部分屏企开始出现产品定价和市场业绩两极分化，要么就是贵的，要么就是便宜的，要么就是有特色的，平庸的产品难以获得市场，所以很多屏企都开始积极探索多品牌分层化运营。
另一方面，就是零售渠道的碎片化，带来LED屏企经营体系的持续细分，同一个企业过去只要依靠几个全国性或地方性的龙头渠道商，现在则是要应对线上、线下不同渠道的商家，甚至还要拓展地区团购、体验店等各种新兴渠道，从而将分散在不同渠道的用户需求，进行连接和打通后，构建全新的商业拼图。
可以看到，在这一轮市场消费端和渠道端持续裂变背后，一些LED屏企正在努力借助“圈层化、生态化和国际化”的新驱动力，探索一条更稳健，更可持续的发展道路。其核心就是要基于新经济环境、新商业模式和新消费业态之下，探索一条更适合自身发展的差异化之路，这才是未来中国LED显示屏产业发展和变革的突围重点方向。
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