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年终旺季到 LED屏企需要注意这个问题

   2019-12-04 1810
核心提示:如果要问LED显示屏企业和经销商,当前最害怕的一件事情是什么?是市场的跌跌不休?NO!不怕市场大跌,就怕厂商再次打乱一线市场
 如果要问LED显示屏企业和经销商,当前最害怕的一件事情是什么?是市场的跌跌不休?NO!不怕市场大跌,就怕厂商再次打乱一线市场竞争秩序,彻底将整个产业转型升级和变革发展的节奏带偏了,掀起一场劣币驱逐良币的恶战。
 
  无疑,当前这两年,中国LED显示屏产业市场的下跌是周期性的,但同时也是阶段性,只要产业整体是健康发展,随着大环境的回暖,这些并不可怕,相反通过这一轮的市场下跌还可以倒逼竞争升级,来推动行业秩序的规范和厂商数量净化,最终推高整个LED显示屏行业的进入门槛。这对于立足长期发展的行业和企业来说,是一件大好事。
 
  尤其是随着年终行业传统旺季的到来,屏企门店、体验店、经销商等各个平台,相继展开业绩比拼。其中,不免出现一些低价伪劣产品,或者一些假冒名牌的LED显示屏产品,以低于成本价的促销力度,抢夺市场上的用户眼球。更甚者,有的“小作坊”式企业借机“添乱”,将市场搅浑;还有的企业则是“乱花渐欲迷人眼”,自己被乱局带偏了节奏……那么,LED屏企如何防控被“碰瓷”呢?
 
  严控工艺流程,规范检验工作。LED屏企需严格把控产品,及时检测原材料性能和技术指标是否符合规范要求,坚决做实做细原材料的进货验收工作。不断强化过程管控,要求每一道工序责任到人,对正在生产及已经完成的半成品、成品件做出严格检验,坚决杜绝不合格产品出厂;及时更新加工工艺及生产设备,不断优化生产工艺流程,以“提高质量,降低成本”为目的,切实提高产品质量的竞争优势。
 
  规范质量工作,切实提升管理实效。结合自身实际,不断建立健全质量管理体系,严格落实岗位质量监管责任。不断强化现场管理,加大自检互检力度,各工序质量控制环环相扣,时刻关注生产过程中的质量动态情况,查隐患、补漏洞,形成现场监督管理合力,全面推进全方位、全流程质量管理。
 
  强化员工素质培训,切实提升服务质量。进一步强化了培养全员关注质量、参与质量、提高质量的工作标准和意识。各单位及时跟踪产品的售后情况,以客户需求为导向,通过收集客户反馈的建议及意见,对产品进行质量回访。
 
  最后,LED屏企可以充分发挥专利、产权的优势,加强对市场产品的关注度,一经发现,立即采取合理、合法的措施保护自己的权益。
 
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