他说，疫情发生后，医疗物资需求呈现出爆发式增长，又恰逢春节期间，部分企业停工停产，给保障工作带来了很大困难。工信部与医疗物资保障组各成员单位协同配合、多措并举，建立完善了“四个体系”，扎实组织医疗物资的生产供应，迅速扭转了医疗物资紧缺的不利局面。
黄利斌表示，“四个体系”主要包括：
一是统一的指挥调度体系。在中央统一领导下，成立了由工信部牵头、发展改革委等十几个部门参加的医疗物资保障组，每日按照全流程管理，对各类物资进行统一调度指挥；
二是精准的需求对接体系。与中央指导组及国家卫健委等每日对接汇总各地区各部门需求，特别是对湖北地区保障，按照“三天一滚动”的计划，精准安排生产保供工作；
三是全产业链生产保障体系。会同有关部门推出了一系列财税金融措施，协调药监部门加快生产资质审批，支持企业转产扩能。强化上下游产业链保障，针对医用防护服等重点物资生产企业派出驻厂特派员，帮助解决生产设备、原材料、运输等问题；
四是灵活高效的收储调拨体系。组织国药集团等收储企业对企业生产物资进行了临时收储，搭建了国家重点医疗物资保障调度平台，疫情防控最吃劲的时候，平均每3小时调度一次医用防护服的生产和发货情况，统筹兼顾，确保重点，优先保障武汉地区的需求，同时兼顾其他地区疫情防控的需要。
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